业务方向的任务
仅靠法定会计报告不足以管理业务
法定会计核算满足政府要求。企业所有者还需要及时了解：可用资金有多少、谁欠公司款项、即将支付哪些费用、哪里出现偏差，以及业务赚了多少钱。
财务管控不是禁止付款，而是明确规则、限额、证明材料，并定期掌握业务状况。
可能出现的问题
企业所有者如何失去财务控制
资金即使通过合法银行账户流转，对企业所有者而言仍可能不透明。
一人控制所有环节
公司负责人发起付款、批准付款并解释结果，缺少独立核查。
报告滞后
企业所有者在问题发生后才得知亏损、现金缺口或债务。
缺少统一的经济核算规则
销售、物流、营销和服务按不同规则计算结果。
JINDAO 的责任范围
统一财务体系
将会计核算、付款及管理数据与合同和实际业务衔接起来。
会计与税务核算
原始凭证、税费、报告及俄罗斯要求的遵守。
管理报告
收入、费用、利润、现金流及主要偏差。
付款计划
即将到期的债务、资金余额、支付优先级及现金缺口预防。
应收账款
付款期限、逾期款项、负责人及催收程序。
限额与审批
付款限额、证明文件及重大业务审批。
渠道经济核算
计入完整成本，按产品、客户、地区和销售渠道核算利润率。
工作如何开展
从原始数据到企业所有者决策
每个阶段结束时，都会明确决策、负责人以及供企业所有者核查的检查点。
财务模型
我们确定核算项目、责任中心、指标及数据来源。
制度与访问权限
我们将付款发起、批准及监督分开，并建立报告周期。
定期监督
我们对比计划与实际、解释偏差并批准纠正措施。
企业所有者获得的成果
企业所有者无需等待年报即可了解业务财务状况
成果不仅是已完成工作的清单，更是企业所有者能够核查的业务状态。
- 01指定日期的余额及债务
- 02预算与实际对比及偏差原因
- 03应收账款及预计回款
- 04产品与渠道盈利能力
- 05重大付款的审批记录
合作方式
面向企业所有者的报告包含什么
报告内容因项目而异，但逻辑一致：资金、债务、成果及决策。
余额、收款、付款、逾期款项及偏差。
收入、费用、利润率、预算与实际对比及预测。
文件、依据、限额、审批及负责人。
JINDAO 不将此模块作为一次性服务出售。具体内容、期限及费用在项目初步分析后确定。
常见问题
开始合作前
企业所有者多久收到一次报告？
关键指标可每周提供，完整管理报告可每月提供。具体频率在项目制度中明确。
谁可以访问银行账户？
权限分配取决于具体架构。原则是任何员工都不应在缺少监督的情况下发起并批准所有重大业务。
能否提供中文报告？
可以按企业所有者的需要调整报告及说明的形式，同时保留俄罗斯原始凭证和会计文件。
项目初步评估
我们将说明企业所有者如何管控资金
我们将为俄罗斯业务设计财务体系、报告、限额及检查点。
我们会提出7–10个问题，并如实告知您是否存在可行的业务模式。