业务方向的任务
控制权并非一日之间丧失
起初，俄罗斯合作伙伴取得银行访问权、签字权和客户关系。随后，公司开始依赖其数据和决策。企业所有者法律上可能仍持有股份，实际上却已无法管理业务。
资产保护不是合同中的一项禁令，而是一套协调一致的所有权、权限、数据及独立核查体系。
可能出现的问题
哪些内容可能脱离您的控制
资产不仅是设备或资金。对于实际运营的业务，权利、数据、访问权限及客户关系同样关键。
资产由第三方持有
商标、域名、设备或合同未登记或归属于企业所有者控制的主体。
访问权集中于一人
一名管理人员掌握银行访问权、电子签名、CRM及公司邮箱。
客户资源掌握在员工手中
谈判与联系通过私人渠道进行，公司内部没有保存记录。
JINDAO 的责任范围
多层级公司管控
JINDAO 将所有权、决策、执行及核查相互分离。
资产与权利清单
公司、设备、商标、域名、数据、合同及客户资源。
所有权架构
资产归谁所有、谁有权处置，以及哪些行为需要企业所有者决策。
权限矩阵
公司负责人、银行业务、授权委托书、重大交易、采购、付款及人事决策。
公司访问权限
电子签名、银行业务、CRM、域名、邮箱、会计系统及备用管理员。
业务监督
证明文件、双重审批及对重大行为的独立核查。
危机应对方案
撤销权限、更换负责人、保存数据并保持运营连续性。
工作如何开展
在冲突发生前建立保护机制
每个阶段结束时，都会明确决策、负责人以及供企业所有者核查的检查点。
全面盘点
我们确定资产、权利、访问权限、持有人及现有依赖关系。
重建管控体系
我们分配权限，并将资产和数据纳入企业所有者可控的架构。
定期核查
我们跟踪重大交易、访问权限变更及制度的实际执行情况。
企业所有者获得的成果
企业所有者保有俄罗斯业务的实际控制权，而非仅有形式上的控制
成果不仅是已完成工作的清单，更是企业所有者能够核查的业务状态。
- 01资产与权利已登记，并由企业所有者控制的个人或实体持有
- 02关键决策不得由一人单独作出
- 03企业所有者可访问公司数据
- 04更换负责人不会导致业务停摆
- 05具备成文的冲突应对程序
根本区别
对个人的信任不能替代制度
业务依赖一名合作伙伴
- 信息被选择性传递
- 访问凭证登记在个人名下
- 通过私人渠道与客户沟通
- 冲突导致运营停滞
控制权属于企业所有者
- 数据保存在公司系统内
- 访问权限分离并保留备用访问安排
- 重大决策需要审批
- 更换管理人员后团队仍可继续工作
合作方式
六项持续管控对象
有效保护要求企业所有者不仅了解法律上的持股情况，也掌握业务关键要素的日常状态。
权利、所在地、流转及负责人。
所有权、管理员及备用访问权。
权限、审批及报告。
JINDAO 不将此模块作为一次性服务出售。具体内容、期限及费用在项目初步分析后确定。
常见问题
开始合作前
持有俄罗斯公司100%的股权是否足够？
不够。股权很重要，但实际控制还取决于公司负责人的权限、银行访问权、资产所有权及公司数据的妥善保存。
能否完全消除滥用职权的风险？
无法完全消除人为风险，但可通过权限分离、数据透明及独立监督显著降低风险。
如果所有访问权已掌握在俄罗斯合作伙伴手中怎么办？
首先盘点权利和依赖关系，再分阶段恢复公司访问权限及法律管控机制。
项目初步评估
我们将核查企业所有者可能在哪些环节失去控制
我们将梳理资产、权限及访问权，并提出安全的管理架构。
我们会提出7–10个问题，并如实告知您是否存在可行的业务模式。